前两年规模小的时候，我能够很深入的跟我同事沟通和交流，我觉得那种挺好的。

网易财经：之前也听说好想你准备开出底薪4000块钱的价码招聘大学生。

张勇：好像有吧，都用了吧。因为我们公司就是说，他们太努力了之后我就闲了，像这些开出4000也不是我开的吧，可能是哪个大区经理开的吧。或者是他们都有这个权利，他愿意开他就开，我们这个自主性非常强，而且这种事情也不用到我这儿备案，他们自己有专门的部门一商量之后就可以了，这些政策。我觉得这没什么奇怪的，你现在服务员也要2000多，优秀服务员也要3000块钱。大学生好像是这样的，我好想知道讨论这么一个问题，就说为什么这个大学生第一年来给他高一点，我们认为他这个念大学有一个成本，因为他这个投入教育这个成本是不低的，那么他念了那么多书的话，他干服务员的工作，你只能够干服务员的工作，你不可能干管理工作，那么就说我们可能给你补贴一年，不是补贴，这个有一个补贴，这个就是补贴你念大学期间支付的教育成本，然后工作是一样的。然后一年以后我们就不管你了，你能干到什么位置就什么位置了。因为一年以后，如果你能够升职的话，可能待遇还不止这个数，所以我觉得4000块钱也不是，也不是特别高吧，我能够接受。

网易财经：但是像在管理大学生和可能就是说从其他贫困地区来的这种职工，他管理起来是有区别的。

 张勇：没什么区别，来的大学生也是从贫困地区来的。到我们这里来的大学生也没有什么家庭背景很好的大学生，也没有什么北大、清华的名牌大学生。他也就是一般的那种大学，所以他们还是很贫穷的，因为那些大学生里面也有很多很贫穷的，所以我倒不觉得有什么区别。可能，哎，但是我离他们太远了，我不知道他们会不会感受到很难受，我，反正我个人的看法，我觉得人嘛，生而平等，你不是，不要因为你念过两天书或者你爸是什么人或者什么的，你就可以比其他高一等，我倒不这样看。反正你能干就干吧，你不干就算了。反正中国有的是人。

 网易财经：海底捞这个晋升机制好像都是需要员工从最底层做起，一层层提拔。

 张勇：对。

网易财经：好像很少有直接招来一个主管或者区域经理的情况。

 张勇：也有，但是很少。

网易财经：这是出于一种什么考虑？

张勇：我们企业的核心价值观是双手改变命运。你要体现这么一个东西，你如果都从外面招一个人来做这个店长或者是，那你怎么改变，那你不是骗人的吗？你就把他的路给堵住了，所以你就是宁愿让他干不好，也要让他干，他因为他是从基层干起来的，要么你就把这个目标给改了。我们现在又不想改这个目标，当然你这个所以说，就没有办法去招一个，雇一个有经验的人来做一个店长，所以这个我们成本很大，但是没办法，因为你必须要兑现，你不能够骗大家。你骗得了今天让人家干活的时候跟人家说双手改变命运，你做的时候把路都给人家堵死了，那人家怎么改变呢？他一定要从服务员到大堂，大堂到店长，然后店长再往上升，他才能够改变嘛，他的小孩才有可能在北京念书，才有可能在北京买房子。他职务升不上去，我又不是慈善机关。我觉得这个也是公平的嘛，因为能够做到这一点的话，而且企业也必须要做到这一点。他做到这一点之后，他就迸发出一种希望，这种希望就是你刚才所说的，你能够从我们员工的身上感受到一种激情，而这种激情的话，就是直接保证我的顾客满意度的，那么反应过来就是他们如此一给力之后，我的命运不就被改变了嘛。这就很简单的事情，如果你老是把他堵住的话，他这个可能就有问题了。

 网易财经：现在我也听说，好像很多大学把海底捞作为案例去在管理的课上讲，刚才跟张总聊完了之后，觉得